چکیده به طور کلی هدف از انجام دادن پروژه ارزیابی کار و زمان، افزایش راندمان کاری یک شرکت تولیدی بر اساس بهینه کردن مصرف زمان و انرژی و افزایش سود و بهره وری است. شرکت تولیدی منتخب در این پروژه شرکت شتابکار است که به طور خاص روند تولید مجموعه میل انگشتی در این شرکت مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته است. در این پروژه سعی شده است با بهره گیری از اطلاعات جمع آوری شده از شرکت و همچنین به کارگیری دانش ارزیابی کار و زمان، بر اساس یک چهارچوب مدون، بهینه سازی روند تولید مجموعه میل انگشتی شرح داده شود. تحقق ...